Prozessoptimierung:

Integration von Design to Cost Methoden in den
Produkt-Entwicklungs-Prozess

Branche: IT

Ziel:
Kostenoptimales und wettbewerbsfähiges Produktdesign durch Integration
der DTC-Methoden in den Produktentstehungs-Prozess erreichen (Prozessotimierung).

Ergebnis:
1. Integration von
   - Target-Costing (TC)
   - Erfahrungskurven-Analyse
   - Reverse-Engineering (RE)
   - Quality-Function-Deployment (QFD)
   - Wertanalyse/Wertgestaltung (WA/WG)
   - interdisziplinäre Teamarbeit
in den Produkt-Entwicklungsprozess
2. Wirtschaftliche Ergebnisse
   - Reduzierung der Entwicklungs-Durchlaufzeit um ca. 20%
   - Reduzierung der Herstellkosten durch
     Ausschöpfung aller Kostensenkungspotentiale im Unternehmen
     (durch optimales Produktdesign, Einkauf, Fertigung, ...)
   - Reduzierung der Produktkomplexität (Anzahl Varianten und Teile)
   - erhebliche Steigerung der produktspezifischen Ergebnisse
   - erhöhte Wirtschaftlichkeit auch in preissensitiven Märkten

Vorgehen/Methoden:
   - Analyse des Entwicklungsprozesses und des
     Produktdesigns an 2 Entwicklungsprojekten
   - Analyse der Zusammenarbeit der beteiligten Bereiche/Abteilungen/...
   - Erstellungs einer Connection-Map
   - Integration der DTC-Methoden in den Entwicklungsprozess
   - Umsetzung/Erprobung an einem Pilot-Entwicklungsprojekt
   - Review des Pilot-Projektes und Einarbeitung von Korrekturen
     in den Entwicklungsprozess

Projektorganisation/-laufzeit:
   - Team mit Entwicklung, Vertrieb, Controlling, Berater
   - Teamarbeit: 3 Monate mit 1 bis 3-tägigen Workshops
   - Fachberater aus Entwicklung, Vertrieb, Fertigung, Einkauf, Kalkulation
   - Laufzeit mit Review des Pilotprojektes ca. 2 Jahre